プロジェクトマネジメント試験
プロジェクトマネージャ試験(PM)（Project Manager Examination） プロジェクトを取り巻く環境変化やステークホルダの多様な要求に柔軟に対応しながら、プロジェクトを確実に成功に導くマネージャを目指す方に最適です。 １．対象者像 高度IT人材として確立した専門分野をもち、組織の戦略の実現に寄与することを目的とするシステム開発プロジェクトにおいて、プロジェクトの目的の実現に向け […]
PM
４．運用開始
「よくわかるプロジェクトマネジメント」でプロジェクトマネジメントの基礎を学習した内容をまとめ。 運用開始のあと 必要と想定される項目をリストアップ。まとめ。 保証・アフターサービス 瑕疵担保期間が義務化。引き渡しから何年など、瑕疵対応する義務を負う。請負契約などにおていも重要な項目になるので、契約いおいては注意が必要。リスクマネジメントの対象という考え方もできる。 用語：瑕疵モノに対して一般的に備 […]
５．プロジェクトマネジメントまとめ
「よくわかるプロジェクトマネジメント」でプロジェクトマネジメントの基礎を学習した内容をまとめ。 プロジェクトマネジメントまとめ解説 プロジェクトマネジメントで便利な考え方、ツールがある。長年にわたって蓄積されてきたノウハウ。チームで仕事するときの進め方の基本。 プロジェクト組織 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを進めるために必要な人員を組織（チーム）化する。その臨時の組織を「プロジェクト組 […]
プロジェクトマネジメント 仕事で意識してること
- 2025.04.10
- PM
プロジェクトマネジメント、教科書通してでもよいので一度は学んでほしい 昔はシステムエンジニアという言葉、役割に若いエンジニアや私もあこがれて設計やお客様と打合せし仕様を詰めていく仕事にやりがい感じてました。システムエンジニアとは？といった本も多く出回っていました。 その後、プロジェクトマネージャーという言葉、役割が今もありますね、プロジェクトを管理する役割で非常に重要ですね。 私もプロジェクトリー […]
２．プロジェクト構想・企画
「よくわかるプロジェクトマネジメント」でプロジェクトマネジメントの基礎を学習した内容をまとめ。 プロジェクト構想を描き、明確にする。 プロジェクト実施宣言 プロジェクトマネジメントで重要なことはプロジェクト実施宣言。プロジェクトは多くの関係者（ステークホルダ）とチームで実行するので実施宣言することでイカが成立する。 プロジェクトの初期段階に関係者、特にプロジェクトメンバーがプロジェクトの目的と目標 […]
３．実行のプロジェクトマネジメント
「よくわかるプロジェクトマネジメント」でプロジェクトマネジメントの基礎を学習した内容をまとめ。 プロジェクトマネージャー プロジェクト実行における意思決定は、多数決や合議制では行いません。責任者であるプロジェクトマネージャーが最終決定します。プロジェクトには明確な目標があり、意思決定の方向性が明確。さらに資源（ヒト、モノ、カネ、時間）の制約があり、最善の方策をタイムリーに決めていく必要がある。 プ […]
１．プロジェクトマネジメントとは
「よくわかるプロジェクトマネジメント」でプロジェクトマネジメントの基礎を学習した内容をまとめ。 プロジェクトとは新しいことに挑戦すること プロジェクトとは 非定常業務であり、明確に目的・コスト・後期などの条件が決まっている仕事。 ソフトウェア構築ではユーザーとベンダーの協議の中で仕様が固まるものでありプロジェクトである。 また、ビル建設では、手慣れたゼネコンが担当したとしても一棟ずつ条件が異なるの […]